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4月25日，路桥公司在公司三楼大会议室召开了为期一天的季度经济活动分析会，公司领导班子、机关职能部门负责人、各项目部的项目经理和总工等40余人参加了会议。
会议由经理助理、副总经济师、经营计划部部长徐乐平同志主持。
上午会议紧紧围绕公司经营管理、财务管理、市场开拓、项目监管和在建工程项目等方面工作查找存在的主要问题，用图文并茂幻灯片进行分析汇报，气氛活跃而热烈，报告内容数出有据，真实完整，观点明确，既对前期经营活动作出客观、综合评价，找出问题和差距，又对今后经营工作提出目标和要求。分析报告显示：一季度路桥公司经营形势正在朝好的方向发展，扭转了亏损势头。
下午路桥公司班子成员分别对上午各部门和项目部的分析报告情况进行了总结，对目前路桥公司资金紧张，投标困难，人力资源结构不合理，分包管理中存在的问题进行全面剖析，找出解决问题的有效途径和方法。要求各级管理人员从主观上提高认识，在实际工作中牢固树立“效率第一”的核心价值观，将“高效、严谨、精细、务实”工作作风落实到实处，让企业文化全覆盖，真落地，同甘共苦，努力完成二○○九各项经济技术指标。