会上，公司人力资源部部长夏萍就“2009年人力资源现状盘点”进行了说明，路桥公司副经理陆光震宣读了《路桥公司2010年人力资源登高计划》并进行了诠释。会议认为：人力资源登高计划具有前瞻性，实事求是，符合公司发展的要求。

最后，公司经理陈阳就公司人力资源的整体发展和规划提出了三点要求：一、人力资源登高工作推进会是路桥公司开年以来的第一个重要会议，说明公司高度重视人力资源的登高工作，也是公司战略发展的迫切需要；二、人力资源结构调整是人力资源工作的关键，结构不调整就跟不上企业发展的步伐，我们一定要把“效率第一，用未来思考今天”的企业核心价值观深入到日常工作中去；三、要建立和完善人力资源登高激励机制，充分调动广大员工工作的积极性和创造性。让员工的激情在不同的工作岗位得以充分发挥。