2月12日是春节放长假前的最后一个工作日，十七冶集团有限公司董事长、党委书记康承业兴致勃勃的来到路桥公司看望慰问路桥公司班子成员。

首先，路桥公司经理兼党委书记陈阳简要汇报了节前主抓的几项重点工作。听完了陈阳经理的汇报后，康董事长十分高兴，他说：“看到路桥公司春节前安定祥和，办公大楼装饰一新，办公楼门口的红旗更红了，你们班子成员精神面貌不错，我很高兴”。接着，他通报了十七冶集团公司元月份指标完成情况。他坚定的说：公司董事会对路桥的定位是正确的，今年路桥公司在集团公司几个板块中、在指标和利润中都要唱主角，要抓好两个牛鼻子，一是思想观念，二是人力资源。如果思想格局发生了变化，工作业绩也会发生变化，这是做强做大路桥的关键。今年路桥公司要在高速公路、市政道路和桥梁等专业方面走在市场的前面，皖江城市带给这方面的发展带来了广阔的空间。

路桥公司人力资源结构不合理，跟集团公司下一步走向不匹配，要着力调整好人力资源结构，路桥专业人才不稀缺，但核心人力资源的收入增长要快，要符合“二八”理论，工人以市场价为标准，其他管理人员都要与薪酬挂钩，在企业要形成一个花自己的钱办自己的事，既注意成本又注意效益；对特别困难人员可以给个上岗机会，在清岗的问题上，公司领导班子要出口一句话，出声一个调，要符合企业的价值观，要以符合企业价值观的人为本，尊重公司股东和广大员工的利益。

最后，康董事长勉励路桥公司领导班子成员要精诚团结，副职对班长要真尊重而不是假尊重，要真支持而不是假支持；同时，班长要爱护下属，心胸宽广。他希望路桥公司领导班子携起手来，同心同欲，做好加法和减法，如果路桥的路修好了，十七冶的路就好走了。