作为十七冶国外公路工程建设的开拓者，公司四名国外工程项目部代表结合数年来的国外施工工作经历，详细剖析了东、西非工程特点和施工难点，围绕如何采取有效措施应对工程施工中的困难、加强风险防控、结合自身优势拓展海外市场等议题展开了充分的研讨，做了精彩的交流发言。公司机关职能部门从加强国外工程项目管控、为项目提供强有力支撑等方面进行了积极探讨。

公司党委书记施松林就加强国外项目团队建设，增强团队战斗力，提高员工执行力；重视项目策划，提高项目履约能力，稳妥处理好各方关系，有效控制风险，提高项目盈利能力提出了具体要求。

陈阳经理强调，全公司要进一步提高对国外工程管理重要性的认识，不断提高国外工程管理水平；加强项目策划和风险管控工作，使公司国外工程管理再上一个新台阶，推动公司转型和高质量可持续发展。

陈光山专务部长在会上肯定了路桥公司近年在国外项目管理上取得的成绩，他指出“走出去”发展战略是集团公司长远规划的重要内容，路桥公司要认真研究国外项目特点，有针对性地研究应对措施，认真做好项目策划工作；要善于积累，总结经验，关注风险，注重工期，确保安全；他希望公司干一个项目，树一座丰碑，培养一批人才。

大家通过交流探讨，加深了对国外项目工程管理的了解，增强了对国外项目管理重要性的认识。特别是国外项目代表的发言使大家感同身受，国外项目要取得成功就必须付出艰辛努力，纷纷表示将不断提升公司国外工程项目施工组织、商务运作和风险防控能力，为十七冶国外工程建设增添浓墨重彩的一笔。