为进一步提高员工的业务素质和工作能力，更好地为工程建设服务，公司党委书记张鞍明结合多年来积累的丰富管理经验，理论联系实际，为项目部全体管理人员详细讲解了十七冶各项管理制度，传授大家学习制度的方法，使大家能够更加清晰明了地理解各项管理制度，更好地融入到企业规范化管理工作中。同时，他要求全体管理人员要多钻研，认真学习制度，更好的利用制度去指导实践，干好项目，为企业创造效益。

此次培训，提升了项目部全员的管理理念，加强规范化管理意识及能力，明确管理职责，不断提升业务能力和管理水平，取得了良好的效果。