3月21日，公司召开党委会议对开展“大干一百天”劳动竞赛进行再动员再部署。公司领导班子成员、相关部门负责人参加会议。

会上，公司领导班子认真分析研究各在建项目施工生产中的重难点问题，结合实际制定总体形象进度目标及节点工期要求，有针对性提出保障措施，制订考核奖罚标准，积极落实“百日大干”目标，全面掀起施工大干热潮。

公司经理王建华深入分析当前公司形势，并结合各项目复工复产实际情况提出具体要求：明确目标，层层分解量化考核指标，逐级落实责任；全力开拓市场以重点区域为中心千方百计抢抓市场，完善激励机制，加强人才队伍建设，确保阶段性目标的实现；机关各部门进一步强化过程管控，全力以赴确保营业收入指标不动摇。

公司党委书记胡文奎强调，要统一思想，精心组织、鼓足干劲，为完成“大干一百天”目标任务吹响“集结号”；加强作风建设，强化责任担当，加强领导干部考核力度，严肃工作纪律；高度重视安全生产，严把质量关，守住安全质量底线，确保圆满完成此次劳动竞赛的各项目标任务。