集团公司发展改革部杨敏军副部长结合多年来积累的管理经验，针对兰州北环路项目建设的特点，通过典型案例理论联系实际，对“三标一体化”管理体系的有效运行进行了详细讲解和分析，并对项目部各部门提出的问题进行了分析和现场指导,加深了全体管理人员的理解和认识。培训中，杨部长绘声绘色的讲授，多次博得阵阵掌声。

此次“三标一体化”管理体系知识培训，使项目部全体管理人员对质量、职业健康安全、环境管理标准知识有了更深刻的认识，使各专业管理人员在工作中能够更科学、更专业、更系统的运用和实践，为提升项目部三标体系运行绩效打下了坚实的基础。