为保证“大干”活动取得实效，项目部从工程建设实际出发，科学组织，合理安排，不断优化施工方案；狠抓过程控制，严格规范施工程序，加强质量安全管控力度；加大人机料的投入，积极创造作业面；抢早抓晚、见缝插针，合理安排作业时间，实行人员倒班制，项目领导班子成员夜间轮流值班巡视，确保工程建设安全有序向前推进。