3月15日，公司淮南市中兴路、南纬七路及综合管廊PPP项目部开展“大干100天”劳动竞赛，监理单位代表、项目部全体管理人员及各标段负责人参加了竞赛动员。

项目经理陈传来全面细致地分析了工程各分部沿线施工进展情况，并对如何完成“大干100天”劳动竞赛目标，确保完成全年计划任务进行了赛前动员。项目部结合施工实际制定了“大干100天”劳动竞赛活动实施方案，从施工管理、质量管理、安全管理和文明施工等方面，对各项节点目标进行分解落实作出具体部署和安排；根据工期节点计划与各标段负责人签订了“大干100天”责任书，将目标任务进行层层分解落实，全面推进工程建设；强化安全生产管理，坚持“没有不能发现的隐患，没有不能预防的事故”的安全管理理念，加强各级安全教育培训，开展隐患排查整治活动；严把质量关，精益求精，将质量责任落实到每道工序、每个环节、每个岗位，形成人人“抓质量，重安全”的良好氛围。