只有做领跑者，才能抢占先机。2020年，中国十七冶集团路桥工程技术分公司紧盯发展目标不懈怠，直面重重困难，聚焦路桥主业不松劲，狠抓市场、强化项目管理、勇于创新，不断优化管理架构，公司主要经济指标实现了新突破。不忘初心，牢记使命，成绩的取得承载着路桥人无尽的责任与担当；砥砺奋进的步伐，承载着公司在逆势中谋求发展的铿锵步伐，跑出发展“加速度“，在擦亮“中冶路桥品牌”发展之路上绽放新的芳华。

稳住“方向盘”，把脉市场精准布局

骤遇"凛冬"市场开拓受阻，发展遭遇“瓶颈“。公司多措并举，精心布局，强化市场开拓，咬紧目标不松劲，提升发展质效，从市场逆境中奋力拼搏，实现新签合同额完成年计划的109%。

使命焕发激情，责任激励斗志。面对困局，公司上下不等不靠，主动出击，创新思路，抢抓市场开发机遇，确保公司健康平稳发展。强化“公司—市场部—项目经理部”三级市场开发联动机制，进一步完善市场开发激励措施，加大市场调研，加强项目筛选跟踪和风险评估力度，形成多层次、多元化的市场开发新局面。做优主业巩固传统市场，充分发挥项目部市场开发桥头堡的作用，深挖核心资源，打造新增长极，以过硬的品质和良好的口碑实现项目可持续滚动发展。持续深耕细作区域市场，主动对接借力区域分公司平台，精准布局区域市场主动出击，巩固安徽区域，全力拓展江浙沪、山东、西北、西南区域，实现三门峡铁路综合枢纽物流园、兰州生态文化创新城中线连接线二期工程等一批重点项目落地，重点区域市场取得突破，区域经营战略成效凸显。

面对国内市场竞争日趋激烈的现状，公司成功扭转了市场开拓的被动局面，为明年的发展开好局起好步奠定了坚实基础。

树起“硬标杆”，强化管理提质增效

大道行思，取则行远。公司围绕“实体精品，过程文明，管理高效，团队优秀”的项目管理目标，精管控、抓落实，深耕细作不断夯实项目管理，加速提升核心竞争力。

抗疫复工两手抓、两手硬。科威特公路项目多措并举化解海外疫情严峻形势，积极化解封闭管制影响，保障人员和材料正常进场，想方设法推动施工进展，顺利完成多个重要节点工程，在十七冶开展的“大干100天”劳动竞赛中获得海外项目第一名，被评为“特殊贡献项目经理部”。

展示品质工程，展现央企实力。缙云330国道项目自开工以来，项目部对标先进开展施工标准化建设，以“三集中”管理为思路，打造混凝土集中生产拌合站、钢筋集中加工厂、梁板集中预制场；以“四化管理”为目标，推进项目施工标准化、精细化、规范化、作业班组化；以机器换人、工艺微改和质量通病治理为手段，打造标准化品质示范工程。一系列措施的有效实践，充分展现了十七冶的央企实力。

多措并举推进“安全环保管理提升年”活动。切实制定方案，全面安排部署，深化风险辨识评估体系建设，完善双重防控机制，积极推动全员行为规范化，落实风险防控措施。强化风险管控执行力度，建立监督检查机制，强化风险管控，狠抓责任落实，夯实安全管理基础，全面提升安全环保管理整体水平，推动公司安全环保管理工作健康可持续发展。

绘就“新蓝图”，创新推动智慧建造

“删繁就简三秋树，领异标新二月花”。强化科技创新引领，创奖创优树品牌，推动公司高质量发展。

紧紧围绕“抓创新、增动能”，着力提升科技创新能力。落实科技创新目标，完成实用新型专利申报30项，发明专利申报28 项；完成省级标准申报1项、QC成果1 项，编制工法 3 项，加计扣除立项申报8项，BIM技术应用于6项。在新材料、新技术、新工艺等方面的科技创新成果为工程建设注入了更多科技含量，为工程质量、进度、文明施工提供了有力保障，马鞍山慈湖河路项目荣获安徽省优质工程“黄山杯”奖。

紧紧围绕“提效率、促融合”，着力推动公路桥梁基础设施数字化建造。深入推进智慧工地建设，制定智慧工地专项提升实施方案，将四个在建项目纳入智慧工地系统管理，其中三门峡市崤函生态廊道示范项目作为智慧工地建设物料进度成本模块的试点项目，积极推进数字建造，大力开展BIM+5D应用推广，远程视频监控、无人机航拍等技术的应用臻于成熟。各在建项目智慧工地系统平台中劳务管理系统、安全管理模块和质量管理模块达到常态化录入，视频监控系统运行稳定，智慧建造的布局已基本落地，数字化建造的基础得以夯实。

奏响“主旋律”，党建凝聚红色力量

“若是初心未改，多应此意须同”，路桥分公司党委全面加强党建工作，充分发挥党委领导核心和政治核心作用，奏响强有力的发展“主旋律”。

以思想“筑心”，夯实行动“根”与“魂”。公司党委不断强化政治建设，加强理论学习，建立健全“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制，认真落实“第一议题”制度，第一时间传达学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，引导广大党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。

深化党建与生产经营融合。坚持服务生产经营不偏离，组织开展2次“大干100天”劳动竞赛，为促进全年目标完成打下坚实基础。深化党建品牌建设，制定方案深入开展“党旗飘扬，党徽闪光”行动，共设立了18个党员先锋岗、15个党员责任区、4支党员突击队和4个党员先锋项目，激励广大党员干部带头担责任、做表率，凝心聚力向完成目标节点任务发起强有力的冲刺，用实际行动展示了党员敢于担当、主动作为的良好形象，在十七冶微党课比赛中荣获一等奖。在汛期期间，“宁博一体化”项目管理部”党支部理部组建抗洪抢险队奔赴抗洪一线抢险，为人们群众筑起了牢固的生命防线，用行动担起了央企社会责任。

全面落实从严治党要求，为公司发展保驾护航。始终坚持抓规章制度学习不放松、抓关键岗位不放松、抓干部队伍建设不放松、抓廉洁教育不放松，思想上强化“红线”意识，行动上筑牢廉洁堤坝，将监督融入日常、抓在经常，形成常态、发挥长效，进一步强化不敢腐的震慑、扎牢不能腐的笼子、增强不想腐的自觉。

天高海阔，风正帆悬。2020年，我们用汗水浇灌收获；2021年，我们以实干笃定前行。路桥分公司将聚焦任务目标足履实地，牢记使命担当奋勇争先，以高质量发展为前进动力，主动对标先进，为擦亮“中冶路桥第一品牌”贡献力量。