9月1日，在全国“质量月”活动到来之际，公司紧紧围绕“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”主题，组织各在建项目开展“质量月”活动启动仪式。

在南阳区域项目“质量月”活动启动仪式上，公司总工程师陶家长对公司“质量月”活动开展进行了具体部署与安排，并要求各项目要以启动仪式为契机，深入做好宣传工作，不断提升员工质量意识，营造重视质量的氛围，努力夯实质量基础，全面提升产品、工程和服务质量，为公司高质量发展贡献力量。

在330国道缙云东渡至永康交界段改建项目，全体员工及作业队负责人共同学习了两级公司关于开展“质量月”活动的文件精神，项目负责人强调要高度重视“质量月”活动开展，不断增强质量意识，全力做好各阶段质量管理工作，努力提升管理水平、保障施工质量。活动最后，大家在活动横幅上郑重签字，表示将在日常管理和生产过程中把质量放在首位，时刻把“质量”二字牢记心中。

含山经开区承接长三角产业转移基地建设一期项目部详细制定了“质量月”活动方案，并召开专题会议进行宣贯部署。会上，项目负责人一再强调施工质量的重要性，要求项目全体员工一定要把工程质量放在首位，履行好各自的质量职责和义务，不断加强精细化管理，努力将项目建设成为精品优质工程。

三门峡市崤函生态廊道示范项目部成立了“质量月”活动领导小组，结合劳动竞赛及施工实际制订活动方案，并在施工现场、交通路口、生活区等地设置宣传条幅和标牌，营造了浓厚的活动氛围。活动当天，项目部还对试验室、临建标准化、材料、质量管理、实体质量等进行了全面检查，对施工防护不到位、钢筋笼临时存放无支垫和覆盖、路基临时排水设置不到位等问题，现场下发技术交底和整改通知书，明确整改责任人，限期整改并跟踪复查。

“宁博一体化”项目管理部召开了“质量月”活动专题部署会，项目质量负责人详细讲解了活动细节，要求项目员工要避免“干好干坏，与我无关”的错误思想，在日常工作中主动自查自纠、发现问题，科学把控工作流程，不断提高产品和服务质量，加强推进质量文化建设，稳步实现全面质量管理。

G30连霍高速清忠段项目四分部响应活动号召，认真制定方案，在现场多处设置了宣传横幅和展板，并向广大员工发放了宣传手册。在动员会上，质量负责人详细宣贯了“质量月”活动方案，号召全体员工参与到活动中，要求大家进一步加强质量管理，深入开展质量工艺整顿活动，开展好“三自”“三互”活动，通过专项检查及综合检查等形式，做好自查自纠和问题整改，不断提升工程质量。

宿州G206项目部高度重视活动开展，成立了以项目经理为带头人的“质量月”活动领导小组，统筹监督活动组织实施。在启动仪式上，质量管理人员宣贯了活动实施方案，详尽解读了各项活动安排，并向大家发放了质量宣传手册，进一步加强质量管理意识。活动最后，全体人员一起进行宣誓并在横幅上郑重签名。

启动仪式的开展，正式拉开了“质量月”活动的序幕，进一步强化了员工的质量意识，明确了质量管理的重点与方向。公司将继续精心组织策划，以创新的形式和深入的内容，全面开展好“质量月”活动，努力打造精品优质工程，为公司高质量健康发展保驾护航。