1月18日，公司召开2023年市场开发工作务虚会。公司领导班子、副三总师及各职能部门负责人、市场部全体人员等参加了会议。

会上，公司分管市场工作班子成员详细分析了近期重点区域和重点项目跟踪情况，结合2023年市场开发主要工作深刻剖析了存在的不足和改进措施。市场部全体人员结合各自工作岗位实际，锚定2023年市场开发目标，细化工作措施，对完成全年目标提出建议。公司领导班子成员结合自身目标任务、各职能部门负责人围绕完成全年市场开发任务畅所欲言、建言献策，助力高质量、高目标推动市场开发工作迈上新台阶。

陈道贵经理对公司2022年市场开发工作所取得的成绩给予肯定，指出工作中存在的不足，全面部署2023年市场开发工作安排并提出要求：一是凝聚共识、统一思想、坚定信心、坚决完成2023年市场营销工作任务。二是科学谋划，精准布局，健全体系，优化锤炼市场开发工作体制机制，构建公司市场营销新格局。三是学习先进，加强对标，创新思路不断提升市场营销水平。四是树立信心，聚焦责任落实，突出执行力度，围绕补齐短板，把工作快速走深走实。五是打造路桥品牌，提升企业实力，以项目管理提升为抓手，提高项目综合管理能力。六是贯彻落实四位一体责任传导机制，进一步细化指标任务责任到人。七是进一步解放思想，加强资源配置优化力度，形成整体合力，打出“组合拳”，背水一战提高项目落地成功率。八是加强督导落实，严肃各项例会制度，确保各项工作有序开展。九是坚持结果为导向，继续打造市场部为“人才高地、收入高地”，吸引更多优秀员工充实营销队伍，全面加强市场开发人才队伍建设。十是强化服务意识，切实加强客户维护，积极对接沟通，广开门路，力争取得突破。

公司在新春佳节即将到来之际召开此次市场工作会议，展现了公司上下 “开局就是冲刺、起跑即决战”的战斗姿态，全体路桥人不忘奋斗初心、牢记担当使命，以更加饱满的精神状态和超强的责任意识全力做好市场开发工作，真抓实干、马上就办，为公司高质量发展不懈奋斗。