马鞍山市委党校管理教研室副主任陈群祥副教授应邀作了题为《提升执行力,打造高效管理团队》专题报告。陈教授运用管理学故事和试验,理论联系实践,深入浅出阐述了团队执行力建设十大关键环节。
公司党委书记施松林同志主持报告会并讲话。他结合管理提升工作,路桥公司正式启动实施专项提升方案活动,从提高执行力建设认识、明确执行力内涵、把握提高执行力具体内容以及创新实践提高执行力途径等方面提出具体要求。他强调各级领导干部和管理干部要带头抓好制度的学习与执行,努力实现企业管理由“靠领导推动”向“靠流程推动”转变,以自身执行力的提高带动员工执行力、团队执行力和企业执行力的提高,切实加强集约化、程式化、信息化管理,促进管理提升。