10月18日8:00路桥工程技术公司召开公司管理人员视频会议，全面部署四季度工作，公司领导班子成员、机关各部门负责人、部分项目部主要负责人在主会场参加，各项目经理部通过视频在分会场参加了会议。国外毛里塔尼亚项目班子克服昼夜时差给身体带来的不适，在当地时间凌晨一点参加了会议。会议由朱宝根总会计师主持。

公司经营计划部、市场营销部、财务部对公司前三个季度的经济活动情况进行分析汇报，并对4季度工作作了安排。国外毛塔项目、沈阳盘锦项目对项目的生产经营情况分别进行了分析汇报。

随后，公司党委书记施松林、总工谢兰敏、总会计师朱宝根分别对公司全面优质完成全年各项工作做了前瞻性和指导性的发言。

最后，路桥公司经理陈阳对各发言单位作了点评，并部署了路桥公司四季度的工作。一是“订单”。市场开拓，要“保一争二”，确保中标一项，力争中标两项；二是“双降”。要全力以赴降低存货和应收账款；三是“提升”。公司着眼点应放在“四化”、“四集中”上。四是“维稳”。切实做好现场安全、食堂卫生、农民工工资发放和拆迁安置等维稳工作；五是“谋划”。做好年终调研和总结及2013年工作计划和全面预算工作。